Essere leader non significa solo avere una posizione di comando. La vera leadership si misura nella capacità di adattare il proprio stile al contesto, alle persone e alle sfide. Ma qual è il tuo tipo di leadership? Sei più direttivo o delegante? Preferisci coinvolgere o decidere in autonomia?
Scopri il tuo stile di leadership con il test LJI‑2! un questionario basato su scenari reali per valutare non solo la tua inclinazione naturale, ma anche la capacità di scegliere lo stile giusto (direttivo, consultativo, consensuale, delegante) in situazioni diverse. Ideale per professionisti, HR, manager che puntano a ricercare e valorizzare su una leadership situazionale efficace.
Capire il proprio stile di leadership è il primo passo per guidare con efficacia. Ogni situazione richiede approcci diversi: ciò che funziona con un team junior potrebbe non funzionare con colleghi senior o in contesti ad alta pressione. Conoscere il proprio profilo consente di:
Il LJI‑2 (Leadership Judgement Indicator) è un situational judgement test, ovvero un test basato su scenari pratici, realistici e contestuali.
Non si limita a chiederti “come sei”, ma ti pone davanti a situazioni concrete di leadership, valutando:
➡️ la tua preferenza naturale nello scegliere uno stile;
la tua capacità di giudizio nel selezionare lo stile più efficace per la situazione data
Stile di Management |
® orientamento al compito |
® orientamento al coinvolgimento |
® orientamento all'empowerment |
® orientamento al controllo |
Oltre ai 4 stili di Leadership, il modello evidenzia 4 stili di management emergenti nella presa di decisione (decision making).
Il concetto di leadership situazionale è il cuore del test LJI‑2. Si basa sull’idea che non esista un unico stile di leadership efficace, ma che l’efficacia dipenda dal contesto: il grado di maturità del team, l’urgenza, la complessità della situazione. Proprio per questo il test declina lo stile di leadership in base a 4 profili:
Adatta a situazioni di urgenza o in presenza di team inesperti. Il leader prende decisioni rapide, senza consultare il gruppo.
Pro: velocità d’azione, chiarezza.
Contro: rischio di scarsa partecipazione.
Il leader ascolta opinioni e suggerimenti prima di decidere. Utile per favorire il coinvolgimento e stimolare la creatività.
Pro: aumenta la motivazione.
Contro: può rallentare i processi decisionali.
Il leader affida decisioni operative al team. Ottimo quando i collaboratori sono competenti e motivati.
Pro: autonomia e crescita del team.
Contro: possibile perdita di controllo se mal gestito.
Si raggiunge una decisione comune con il team. Ideale per promuovere coesione e senso di responsabilità.
Pro: grande partecipazione.
Contro: richiede tempo e spirito di collaborazione
Proponiamo sessioni di Career Counseling a professionisti che ricoprono già una posizione di Leadership e che sono interessati ad approfondire le potenzialità del proprio stile di Leadership.
🎯 Sviluppo personale e coaching
🎯 Feedback 1to1 con un Coach Your HR
Eroghiamo il Test LJI-2 come strumento di supporto oggettivo nei processi di selezione o promozione. A richiesta delle aziende è possibile integrare il LJI-2 ad altri strumenti di valutazione
🏢 Assessment manageriale
🏢 Formazione manageriale e Team Bulding
🏢 Talent Acquisition
🏢 Strumenti valutazione leadership integrabili: prove in basket, test di personalità.
In sintesi, la consapevolezza del proprio stile di leadership è fondamentale per coordinare le persone in modo efficace e adottare strategie più funzionali a raggiungere obiettivi condivisi.
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