Your-HR è un servizio di Consulenza a disposizione di Aziende e Professionisti.
Valutiamo competenze manageriali, leadership e potenziale di crescita con strumenti psicometrici professionali. Soluzioni ideali per aziende, HR e professionisti.
Un test psicoattitudinale manageriale non è un semplice questionario: è uno strumento scientifico e standardizzato che aiuta a comprendere come una persona pensa, decide, guida e lavora in team. Andando ben oltre il curriculum e il colloquio tradizionale, questi strumenti forniscono dati predittivi e oggettivi, fondamentali per supportare le decisioni strategiche delle risorse umane.
Grazie al nostro servizio di testing e consulenza HR aiutiamo aziende e professionisti a scoprire punti di forza e motivazioni, per raggiungere risultati migliori e più duraturi attraverso un approccio evidence-based. Servizi:
🔹Selezione dei manager più efficace: riduzione drastica degli errori di valutazione in fase
di recruiting.
🔹Prevenzione dei Job Derailers: individuazione preventiva dei tratti di personalità
disfunzionali che possono generare leadership tossica.
🔸 Leadership Development e Coaching: identificazione scientifica delle aree di forza e
di sviluppo dei tuoi key talent per costruire percorsi di crescita mirati.
🔸 Feedback professionale utile per la crescita di carriera
Forniamo soluzioni flessibili e modulari a seconda che l'esigenza sia l'Executive Assessment aziendale o un percorso personalizzato di Consulenza di Carriera per singoli professionisti. Di seguito riportiamo alcuni tool scientifici e test di leadership proposti da Your-HR Consulenza:
1. LJI-2 - Leadership Judgement Indicator
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Utilizziamo il test LJI-2 per valutare lo stile di leadership del manager e i suoi processi decisionali. Lo strumento analizza la capacità di gestire efficacemente diverse dinamiche organizzative e situazioni complesse. Il report consente di far emergere i principali punti di forza della leadership e di individuare le aree chiave in cui è utile rafforzare specifici comportamenti, al fine di sviluppare ed esprimere pienamente il potenziale manageriale.
💼 Consigliato per: middle manager, quadri, team leader e profili in crescita verso ruoli senior.
Tipologia: Test leadership situazionale, Test comportamentale.
Editore : Hogrefe
2. Test 15FQ Fifteen Factor Questionnaire
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Il questionario 15FQ+ è uno strumento di assessment online internazionale e fornisce una valutazione del potenziale estremamente completa, sfaccettata e ricca di spunti. L'analisi delle competenze è arricchita dalla valutazione sullo stile di leadership e di followership!
💼 Consigliato per: valutazione del potenziale in fase di selezione e percorsi di transizione di carriera o coaching
Esempio di Leadership Report
Tipologia: Test di Personalità aziendale HR, Test psicoattitudinale lavoro.
Editore: Psytech
3. Analisi motivazione - Test AMI
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Il test AMI (Hogrefe) è un questionario che aiuta a comprendere che cosa motiva realmente una persona. Analizza le motivazioni che influenzano comportamenti, scelte e atteggiamenti nel lavoro e nella vita quotidiana.
Il test valuta 17 fattori motivazionali organizzati in tre aree principali.
💼 Consigliato per: promozioni interne, orientamento professionale e piani di sviluppo del personale, profili in crescita verso ruoli senior.
Esempio di Leadership Report
Tipologia: Test di Personalità aziendale HR, Test psicoattitudinale lavoro, online assessment.
Editore : Hogrefe
Affidati all'esperienza di Your-HR Consulenza per una valutazione psicometrica su misura. Compila il form sottostante e individueremo insieme il test o il percorso più adatto alle tue esigenze.
Gli stili di leadership presenti nei contesti di lavoro sono molti poiché l'esercizio di questa abilità ha diverse sfumature comportamentali. La ricerca psicologica è tuttavia entrata nel merito e ha identificato le tipologie più comuni che fungono da modello di riferimento per comprendere e sviluppare le capacità di leadership. Modelli di leadership adottabili:
📢 Leader autoritario: assume un controllo totale e impone le sue decisioni
📢 Leader democratico: Coinvolge il team nel processo decisionale
📢 Leader informale: è la figura a cui viene riconosciuto il ruolo tacitamente
📢 Leader affiliativo: Crea un clima di lavoro positivo e amichevole
📢 Leader direttivo: Si concentra sull'efficienza e sul raggiungimento degli obiettivi
📢 Leader coach: Sviluppa le potenzialità dei membri del team (coaching management)
📢 Leader laissez-faire: Delega la maggior parte delle decisioni al team
📢 Leadership agentica: Influenza attivamente il contesto (processi e persone)
La leadership è un viaggio continuo di crescita e per essere un leader efficace è necessario aumentare la consapevolezza grazie a strumenti professionali. Spesso è importante agire anche sull'intelligenza emotiva in quanto una prerogativa essenziale della leadership è quella di catalizzare le emozioni del team agendo sul piano emozionale.
Finalità dell'assessment:
▶️ Aumentare la consapevolezza e facilitare l'auto-sviluppo ovvero la ricerca di situazioni mirate che permettano di perfezionare le soft skills manageriali
▶️ Aumentare la Performance emotiva (autoconsapevolezza e People Management)
▶️ Feedback sull'attitudine al coaching e sviluppo dei collaboratori
▶️ Gettare le basi per un piano di sviluppo personale (esercizi sulla leadership)
Riflettere da soli sulle proprie capacità di leadership è molto difficile in quanto il proprio potenziale potrebbe essere parzialmente "offuscato". La lettura dei report Your HR e il successivo feedback dato dall' Assessor permette da subito di mettere in pratica le qualità manageriali. Un'attenta mappatura permette di diventare un manager più consapevole, in grado di:
▶️ Mettere a fuoco ciò che vuoi ottenere come leader in relazione al proprio assetto motivazionale
▶️ Riflettere sul modo in cui si è abituati a condividere gli obiettivi e a delegare i compiti ai membri del team
▶️ Variare il proprio stile di leadership in base alle esigenze del contesto
▶️ Essere un modello di riferimento per il tuo team in termini di etica, integrità e coerenza tra valori e comportamenti
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