Your-HR è un servizio di Consulenza a disposizione di Aziende e Professionisti.
Valutiamo competenze manageriali, leadership e potenziale di crescita con strumenti psicometrici professionali. Soluzioni ideali per aziende, HR e professionisti.
Un test psicoattitudinale manageriale non è un semplice questionario: è uno strumento scientifico e standardizzato che aiuta a comprendere come una persona pensa, decide, guida e lavora in team, andando oltre il CV e il colloquio tradizionale. Questi test sono sempre più usati in ambito HR per:
✔️ migliorare l’efficacia della selezione dei manager
✔️ supportare piani di leadership development e coaching
✔️ identificare il potenziale lavorativo, delineare punti di forza e aree di
sviluppo
✔️ identificare preventivamente i Job Derailers manageriali
✔️ valutare in profondità lo stile di leadership e lo stile manageriale
✔️ migliorare le relazioni tra membri dei team
✔️ ridurre errori valutativi soggettivi (bias di giudizio)
Grazie al nostro servizio di testing e consulenza HR aiutiamo aziende e professionisti a scoprire punti di forza e motivazioni, per raggiungere risultati migliori e più duraturi attraverso un approccio evidence-based. Servizi:
🔹Selezione del personale manageriale
🔹Assessment e Development Center
🔹Supporto allo sviluppo di piani HR strategici
🔸 Erogazione di test online a catalogo
🔸 Feedback professionale utile per la crescita di carriera
🔸 Strumenti per orientare piani di formazione/coaching
Per mappare tutte le aree di interesse sul piano delle competenze manageriali, siamo in grado di fornire ai nostri clienti diverse soluzioni di seguito riportate. In accordo con il cliente, è possibile prevedere inoltre ulteriori tools in base alle proprie esigenze (Hogan Test, prove In-Basket, BIP, ALQ).
Di seguito alcuni dei principali tool proposti da Your-HR Consulenza per la valutazione delle skills manageriali:
1. LJI-2 - Leadership Judgement Indicator
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Utilizziamo il test LJI-2 per valutare lo stile di leadership del manager e i suoi processi decisionali. Lo strumento analizza la capacità di gestire efficacemente diverse dinamiche organizzative e situazioni complesse. Il report consente di far emergere i principali punti di forza della leadership e di individuare le aree chiave in cui è utile rafforzare specifici comportamenti, al fine di sviluppare ed esprimere pienamente il potenziale manageriale.
💼 Consigliato per: quadri, people manager, team leader, middle manager, senior manager e professionisti in crescita.
Tipologia: Leadership situazionale Test, Test comportamentale, online assessment.
Editore : Hogrefe
2. Test 15FQ Fifteen Factor Questionnaire
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Il questionario 15FQ+ è uno strumento di assessment online internazionale e fornisce una valutazione del potenziale estremamente completa, sfaccettata e ricca di spunti. L'analisi delle competenze è arricchita dalla valutazione sullo stile di leadership e di followership!
💼 Consigliato per: impiegati, manager, professionisti in fase di transizione di carriera.
Esempio di Leadership Report
Tipologia: Test di Personalità aziendale HR, Test psicoattitudinale lavoro, online assessment.
Editore: Psytech
3. Analisi motivazione - Test AMI
🔹 Consulenza di Carriera
🔸 Assessment aziendale
Il test AMI (Hogrefe) è un questionario che aiuta a comprendere che cosa motiva realmente una persona. Analizza le motivazioni che influenzano comportamenti, scelte e atteggiamenti nel lavoro e nella vita quotidiana.
Il test valuta 17 fattori motivazionali organizzati in tre aree principali.
💼 Consigliato per: impiegati, manager, professionisti in fase di transizione di carriera.
Esempio di Leadership Report
Tipologia: Test di Personalità aziendale HR, Test psicoattitudinale lavoro, online assessment.
Editore : Hogrefe
Gli stili di leadership presenti nei contesti di lavoro sono molti poiché l'esercizio di questa abilità ha diverse sfumature comportamentali. La ricerca psicologica è tuttavia entrata nel merito e ha identificato le tipologie più comuni che fungono da modello di riferimento per comprendere e sviluppare le capacità di leadership. Modelli di leadership adottabili:
📢 Leader autoritario: assume un controllo totale e impone le sue decisioni
📢 Leader democratico: Coinvolge il team nel processo decisionale
📢 Leader informale: è la figura a cui viene riconosciuto il ruolo tacitamente
📢 Leader affiliativo: Crea un clima di lavoro positivo e amichevole
📢 Leader direttivo: Si concentra sull'efficienza e sul raggiungimento degli obiettivi
📢 Leader coach: Sviluppa le potenzialità dei membri del team (coaching management)
📢 Leader laissez-faire: Delega la maggior parte delle decisioni al team
📢 Leadership agentica: Influenza attivamente il contesto (processi e persone)
La leadership è un viaggio continuo di crescita e per essere un leader efficace è necessario aumentare la consapevolezza grazie a strumenti professionali. Spesso è importante agire anche sull'intelligenza emotiva in quanto una prerogativa essenziale della leadership è quella di catalizzare le emozioni del team agendo sul piano emozionale.
Finalità dell'assessment:
▶️ Aumentare la consapevolezza e facilitare l'auto-sviluppo ovvero la ricerca di situazioni mirate che permettano di perfezionare le soft skills manageriali
▶️ Aumentare la Performance emotiva (autoconsapevolezza e People Management)
▶️ Feedback sull'attitudine al coaching e sviluppo dei collaboratori
▶️ Gettare le basi per un piano di sviluppo personale (esercizi sulla leadership)
Riflettere da soli sulle proprie capacità di leadership è molto difficile in quanto il proprio potenziale potrebbe essere parzialmente "offuscato". La lettura dei report Your HR e il successivo feedback dato dall' Assessor permette da subito di mettere in pratica le qualità manageriali. Un'attenta mappatura permette di diventare un manager più consapevole, in grado di:
▶️ Mettere a fuoco ciò che vuoi ottenere come leader in relazione al proprio assetto motivazionale
▶️ Riflettere sul modo in cui si è abituati a condividere gli obiettivi e a delegare i compiti ai membri del team
▶️ Variare il proprio stile di leadership in base alle esigenze del contesto
▶️ Essere un modello di riferimento per il tuo team in termini di etica, integrità e coerenza tra valori e comportamenti
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