Perché si parla di Leadership formale e informale?

Your-HR è un servizio di Consulenza a disposizione di Aziende e Professionisti. 

Offriamo soluzioni personalizzate per l'analisi e sviluppo delle competenze Manageriali con particolare riferimento alle capacità di Leadership. 

✨ Limiti nella gestione dei conflitti

✨ Carattere timidezza e riservato

✨ Ambizione professionale modesta

✨ Rischio di conflitto con la leadership formale

✨ Limitazioni nella delega e nella gestione delle risorse

🎯Variazione dello stile di leadership: sarai in grado di comprendere quando è necessario cambiare comportamento al fine di essere maggiormente efficace come leader e sviluppare stili complementari al tuo.

🎯 Problem solving strategico: sarai in grado di identificare in quali situazioni esprimi già una buona leadership e quali invece potresti sfruttare per alimentare le tue capacità e crescere come leader. 

🎯Capacità di influenzare: anche se non hanno autorità formale, i leader informali possono ancora sviluppare abilità per influenzare gli altri e ottenere il loro consenso e supporto. Questo può includere la capacità di ispirare, motivare e persuadere gli altri ad agire in linea con gli obiettivi comuni del gruppo.

Tipologia: Leadership situazionale Test, Test comportamentale, online assessment.

Esempio di Leadership Report

Tipologia: Test di Personalità aziendale HR, Test psicoattitudinale lavoro, online assessment.

Gli stili di leadership adottabili nei contesti di lavoro sono davvero molti poiché l'esercizio di questa abilità possiede diverse sfumature comportamentali. Molti studi tuttavia hanno identificato le tipologie più comuni che fungono da modello di riferimento per comprendere e sviluppare le capacità di leadership. Modelli di leadership:

📢 Leader autoritario: assume un controllo totale e impone le sue decisioni

📢 Leader democratico: Coinvolge il team nel processo decisionale

📢 Leader informale: è la figura a cui viene riconosciuto il ruolo tacitamente 

📢 Leader affiliativo: Crea un clima di lavoro positivo e amichevole

📢 Leader direttivo: Si concentra sull'efficienza e sul raggiungimento degli obiettivi

📢 Leader coach: Sviluppa le potenzialità dei membri del team (coaching management)

📢 Leader laissez-faire: Delega la maggior parte delle decisioni al team

📢 Leadership agentica: Influenza attivamente il contesto (processi e persone)

La leadership formale deriva dall'autorità conferita dalle posizioni gerarchiche ufficiali all'interno di un'organizzazione, mentre la leadership informale emerge spontaneamente senza la necessità di autorità formale. Entrambe le forme di leadership possono coesistere e contribuire al suo successo complessivo, ciascuna con i propri vantaggi e sfide. Tuttavia, in certi fasi della propria carriera può essere opportuno concentrarsi sul proprie abilità per imparare come massimizzare il proprio impatto.