Diventare un People Manager

Un People Manager è un responsabile della gestione delle risorse umane all'interno di un'organizzazione. Le responsabilità di un People Manager possono variare a seconda delle esigenze specifiche dell'azienda ma in generale, svolge un ruolo chiave nella gestione delle relazioni tra l'organizzazione e i suoi dipendenti. Per conoscere e sviluppare competenze strategica per il tuo futuro professionale, prosegui la lettura, troverai ottimi spunti per potenziare le tue People Management Skills!

Risulta sempre più diffusa la consapevolezza che una buona gestione delle risorse umane, non possa essere ricondotta ad una mera distribuzione di compiti e responsabilità tra le persone in azienda. Per questo motivo si è sviluppato un nuovo concetto di HR management che prende il nome di "People management". La differenza tra i due approcci è identificabile nel significato di ciò che significa ‘occuparsi delle risorse umane: il People Manager ricopre un ruolo di responsabilità, e oltre al potere decisionale ha il compito di motivare e valorizzare i collaboratori e componenti del proprio team. In ruoli di responsabilità e coordinamento di un team, doti quali la leadership e la gestione dei conflitti risultano di assoluto rilievo in quanto impattano direttamente sul risultato del lavoro non solo di tutte le figure facenti parte dello stesso team. Di seguito un elenco delle principali mansioni di un People Manager: 

L’obiettivo principale della consulenza Your-HR è quello di agevolare la crescita di carriera e l'acquisizione di competenze specifiche nelle People Management Skills. Essendo un ruolo che implica il contatto e l’interazione costante con una pluralità di persone in azienda, ciascuno con le proprie esigenze e peculiarità, diventano fondamentali per un People manager Soft Skills come ad esempio: empatia, doti comunicative, resilienza, consapevolezza organizzativa, leadership e propensione al change management.

🚀La nostra proposta è finalizzata a sviluppare consapevolezza strategica su sé stessi e sul ruolo di People Manager, che è chiamato in causa per offrire supporto nelle sfide dell’azienda nel rispetto delle esigenze delle persone.

Per mappare le competenze da sviluppare nei People Manager adoperiamo un modello di competenze legato all'Intelligenza Emotiva. L’Org-EIQ fornisce una descrizione dettagliata delle competenze emotive e organizzative per raggiungere l’eccellenza nel ruolo. Di seguito le 4 aree esplorate dal Test: